От мастерской до всемирно известного бренда Bosch

В основном, стремление создать франчайзинговую сеть в сервисной сфере основывается на желании реализовать оборудование, автозапчасти, а также собственные технологии. Однако большинство франчайзеров сходятся во мнении, что не менее важной целью создания франшизы является увеличение входящего клиентского потока. Так, создавая хорошие условия для начинающих предпринимателей, компания-франчайзер расширяет собственное предприятие, открывая все новые и новые филиалы.

Места присутствия франшизы

Выберите интересующий вас город: Москва Санкт-Петербург — Казань Новосибирск Самара Челябинск — Абакан Балашиха Белгород Белорецк Бердск Выборг Жуковский Звенигород Зеленоград Иваново Ивантеевка Иркутск Йошкар-Ола Кашира Королев Красноярск Курск Ленинск-Кузнецкий Мурманск Новокузнецк Одинцово Орёл Орехово-Зуево Пенза Переславль-Залесский Петрозаводск Подольск Реутов Ростов Саратов Саров Смоленск Сургут Тольятти Тюмень Ульяновск Ухта Химки Чебоксары Чита Щелково Щербинка

Деятельность

Концерн выпускает бытовую технику на 43 заводах в Германии, Греции, Испании, Словении, Франции, Китае, Бразилии, Мексике, Турции, США, Перу, Польше, России, Словакии и Таиланде. Торговые марки компании — Bosch, Siemens, а также шесть специализированных (Gaggenau, Neff, Constructa, Ufesa, THERMADOR и VIVA) и пять региональных марок (Pitsos (Греция), Profilo (Турция), Balay (Испания), Lynx, Coldex).

Общая численность персонала — 42,8 тыс. человек (1 января 2011 года). Выручка компании в 2010 году составила 9,073 млрд евро (в 2009 году — 8,405 млрд евро), чистая прибыль — 467 млн евро (в 2009 году — 328 млн евро).

Продукция

Под своими брендами компания выпускает следующие продукты:

  • Холодильники разнообразной компоновки, в том числе side-by-side и встраиваемые. Почти все выпускаемые модели оснащены технологией AgION.
  • Стиральные машины, в том числе встраиваемые.
  • Сушильные машины.
  • Посудомоечные машины, в том числе встраиваемые.
  • Гладильные автоматы.
  • Электрические и газ-электрические соло-плиты.
  • Духовые шкафы.
  • Варочные поверхности газовые и электрические, в том числе гриль, тепан.
  • Микроволновые печи, преимущественно встраиваемые.
  • Пароварки (встраиваемые).
  • Пылесосы.
  • мелкую бытовую технику.
  • товары по уходу за телом (весы, фены, массажёры, SPA-приборы и т. п.)
Читайте также:  Как сделать лопату для копки огорода?

Следует отметить то, что несмотря на большую степень идентичности технической начинки у моделей под марками Bosch, Siemens и Neff, компания позиционируетОшибка в сносках?: Неправильный вызов: ключ не был указан эти марки для различных потребительских групп.

В апреле 2017 года компания BSH приняла решение продать активы категории «Уход за тканями» и закрыть категорию техники «Уход за собой», тем самым сконцентрироваться на развитии приоритетных для неё категорий мелкой бытовой техники, таких как «Уход за домом», «Приготовление пищи» и «Приготовление напитков».

Социальная и экологическая деятельность

Компания является членом Европейского совета производителей бытовой техники (Conseil Européen de la Construction d’appareils Domestiques) и играет важную роль в работе этой организации.

Компания активно работает над сокращением энергопотребления бытовых приборов.

В 2006 году компания, совместно с немецким Министерством экономического сотрудничества и развития (BMZ) и организацией Deutsche Investitions und Entwicklungsgesellschaft mbH (DEG) представила специальный прибор для развивающихся стран — Protos, плиту, предназначенную для приготовления пищи, использующую возобновляемое топливо — растительное масло. Это позволит сократить потребление древесины, уменьшить выбросы в атмосферу и сократит число несчастных случаев с детьми.

BSH в России

До 2016 года концерн был представлен в России двумя дочерними компаниями: ООО «БСХ Бытовая техника» (Москва), отвечавшей за маркетинг, продажи и сервисное обслуживание представленных в стране торговых марок Bosch, Siemens, Gaggenau и Neff, и заводом ООО «БСХ Бытовые Приборы» (Санкт-Петербург). В 2016 году ООО «БСХ Бытовая техника» стала филиалом ООО «БСХ Бытовые Приборы».

Завод ООО «БСХ Бытовые Приборы» расположен в промышленной зоне Нойдорф (Стрельна, Санкт-Петербург), по соседству с площадкой «Нойдорф» ОЭЗ «Санкт-Петербург». Строительство завода началось в 2005 году. Появившемуся в результате строительства завода новому проезду было присвоено название «улица Карла Сименса». В 2007 году здесь были введены в строй первая линия цеха по производству холодильников мощностью 250 тыс. приборов в год и первая очередь логистического центра площадью 10 тыс. м²; в 2010 году в результате ввода второй производственной линии и второй очереди логистического центра мощность завода и площади хранения были удвоены. В том же году на площадях завода началась крупноузловая сборка стиральных машин. В 2011 году завод начал производство холодильников с системой Full No Frost. В 2012 году ожидается ввод в эксплуатацию цеха стиральных машин мощностью 350 тыс. приборов в год и третьей очереди логистического центра. На предприятии занято более 800 человек, со вводом нового цеха это число, как ожидается, достигнет 1 тыс. Общий объём инвестиций концерна в петербургскую площадку, предположительно, превысит 100 млн евро.

Читайте также:  Сварочные аппараты

В России компания также владела заводом по сборке газовых плит (мощностью 100 тыс. плит в год) в подмосковной Черноголовке. Проект был закрыт в конце 2008 года.

Девизы брендов в России

Бош:

  • Бош. На нас можно положиться.
  • Бош. Разработано для жизни.

Сименс (в порядке возникновения):

  • Сименс. Ваш лучший помощник на кухне.
  • Сименс. Мы нужны каждой семье.
  • Семья. Дом. Сименс.

В узком кругу

Его дядя Роберт прожил чуть больше, почив в 1942-м в возрасте 80 лет. Но созданные им промышленные гиганты продолжали ковать тевтонскую мощь. Страна оценила таланты Роберта Боша, наградив его к 80-летию почётным званием «Пионер труда». Свой юбилей он встречал в узком кругу друзей в Баден-Бадене, среди которых был и Ялмар Шахт , один из крупнейших финансистов фашистской Германии, рейхминистр экономики, глава Рейхсбанка. Именно он был организатором той знаменитой встречи финансовых и промышленных кругов с Гитлером в 1933 г., на которой присутствовал племянник Роберта Боша, и именно благодаря ему фашисты получили мощнейшую поддерж-ку со стороны бизнеса. Узок круг этих людей, и похоже, они имели мощные связи не только с военной верхушкой Третьего рейха, но и с мировой финансовой и деловой элитой. Через их фирмы и банки она накачивала Германию деньгами, так нужными ей для осуществления своих агрессивных планов, а нередко помогала и технически. Это кажется удивительным, но ещё в 1940 г., когда англосаксонский мир начал с Гитлером войну, американская авиакорпорация «Бендикс Эвиэйшн» передала компании «Бош» технологии производства стартёров для авиа- и дизельных двигателей, так нужных Германии для военной техники. И потом «Бендикс» долго получала с них отчисления за помощь.

В узком кругу

Начало пути

Роберт Август Бош появился на свет в Германии, небольшом городке Альбек 23 сентября 1861 г. Сын зажиточного крестьянина всегда тяготел к точным механизмам, любил работать руками, слыл не по-детски трудолюбивым. Отец не поощрял увлечения отпрыска, стремился воспитать интеллигентного, образованного человека почитаемой профессии — священника, аптекаря, учителя.

Читайте также:  Изготовление стусла из подручных материалов

Повзрослев, Роберт наперекор родителям стал инженером-электриком и как показала история, далеко не последним человеком, способствовавшим революционному изменению промышленной среды. Боша признают одним из родоначальников бытовой техники. Стремление удовлетворить потребность в «помощнике по дому» подтолкнуло его настойчиво изобретать, доводить свои приборы до совершенства.

В начале своего пути Роберт Бош уехал в США где ему удалось поработать под крылом знаменитого ученого-электромеханика Томаса Эдисона. Талантливый наставник упрочил его стремления, заставил поверить в себя, подарил бесценный опыт.

Молодой Бош вернулся на Родину в возрасте 25 лет, самостоятельно занялся любимым делом — основал мастерскую в Штутгарте. Для помощи нанял единственного служащего. Основой деятельности стало изготовление точных и слаботочных электрических механизмов.

Для только зарождающейся в те времена электротехники аналогичные скромные мастерские с минимальным количеством сотрудников были типичным явлением. Многие известные концерны, наряду с Bosch, начинали именно так.